據(jù)中國寶能官微4月2日消息，寶能集團(tuán)董事長姚振華主持召開3月份董事長辦公會(huì)。會(huì)上，姚振華就集團(tuán)現(xiàn)階段流動(dòng)性困難化解工作進(jìn)展進(jìn)行了通報(bào)，并表示，集團(tuán)當(dāng)前首要任務(wù)是圍繞全年工作，盡快走出流動(dòng)性困境。

同時(shí)，圍繞經(jīng)營目標(biāo)，姚振華亦對(duì)各業(yè)務(wù)板塊的工作提出明確要求。

此前，據(jù)寶能系上市公司中炬高新公告，截至2021年12月末，寶能集團(tuán)有息負(fù)債合計(jì)為1918億元(包含銀行貸款、信托貸款、理財(cái)產(chǎn)品及發(fā)行的公司債券)，對(duì)外擔(dān)保余額308億元。

理財(cái)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)前期兌付

就集團(tuán)現(xiàn)階段流動(dòng)性方面問題，姚振華通報(bào)主要有三點(diǎn)。

一是關(guān)于理財(cái)產(chǎn)品兌付，已如約實(shí)現(xiàn)前期兌付，正在積極推進(jìn)后續(xù)兌付工作;

二是關(guān)于訴訟和解，絕大多數(shù)金融機(jī)構(gòu)看到了寶能的資產(chǎn)實(shí)力、解決問題的態(tài)度與能力，愿意與寶能相向而行、達(dá)成和解;

三是關(guān)于資產(chǎn)處置，部分大宗資產(chǎn)處置已取得重大進(jìn)展，正在加快推進(jìn)有關(guān)進(jìn)程。

去年12月，寶能發(fā)布了理財(cái)產(chǎn)品兌付方案。即日起組織對(duì)指定理財(cái)產(chǎn)品底層資產(chǎn)的收購，收購款項(xiàng)全部用于指定理財(cái)產(chǎn)品的兌付。同時(shí)，將確保不晚于2022年6月30日完成本次收購，并且將組織提供總價(jià)值不少于50億元、具有較高投資回報(bào)率、可過戶或變現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)和權(quán)益供投資者自由選擇。在收購款兌付安排上，方案顯示，寶能集團(tuán)將確保對(duì)理財(cái)產(chǎn)品底層資產(chǎn)收購款的支付，滿足各位投資者每月不少于3萬元的款項(xiàng)分配，確保投資者至2022年2月28日兌付總額不低于20萬元、至2022年4月30日兌付總額不低于50萬元。

據(jù)寶能系上市公司中炬高新公告，截至2021年12月末，寶能集團(tuán)合并報(bào)表總資產(chǎn)約8,300億元，剔除并表金融資產(chǎn)及負(fù)債后集團(tuán)總資產(chǎn)約4,300億元，有息負(fù)債合計(jì)為1,918億元(包含銀行貸款、信托貸款、理財(cái)產(chǎn)品及發(fā)行的公司債券)，對(duì)外擔(dān)保余額308億。

對(duì)于目前的流動(dòng)性困難，姚振華表示，這一輪暫時(shí)性困難，是在寶能戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)的，對(duì)集團(tuán)的經(jīng)營管理工作是一次警醒。同時(shí)，姚振華表示，集團(tuán)當(dāng)前首要任務(wù)是圍繞全年工作，盡快走出流動(dòng)性困境。

圍繞經(jīng)營目標(biāo)，姚振華對(duì)各業(yè)務(wù)板塊的工作提出明確要求。

一是必須全力推進(jìn)經(jīng)營變革，進(jìn)一步全盤優(yōu)化經(jīng)營方案;經(jīng)營管理要真正地突破、提升，做深做實(shí)，從嚴(yán)把握。

二是要向優(yōu)秀的標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，嚴(yán)加管理，嚴(yán)格內(nèi)控，管理要嚴(yán)、緊、狠。

三是最快速度推進(jìn)銷售工作、融資工作，加大力度確?，F(xiàn)金流及利潤貢獻(xiàn)，全面提升引戰(zhàn)工作質(zhì)量。

四是全面加強(qiáng)組織建設(shè)和人才建設(shè)，打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的人才隊(duì)伍;加強(qiáng)班子建設(shè)，以提高經(jīng)營開拓能力和現(xiàn)代化經(jīng)營管理水平為核心，加快培養(yǎng)造就一批具有先進(jìn)水平的管理人才。

姚振華曾因“下落不明”上熱搜

就在3月下旬，姚振華曾因“下落不明”而沖上熱搜。

彼時(shí)，廣東省廣州市中級(jí)人民法院在(2021)粵01民初1750號(hào)公告中提及寶能集團(tuán)實(shí)際控制人姚振華下落不明。對(duì)此，寶能集團(tuán)方面對(duì)記者表示，相關(guān)信息有誤，公司已與法院方面溝通協(xié)調(diào)，近期相關(guān)公告會(huì)撤回。當(dāng)日午后，上述公告已經(jīng)從法院網(wǎng)站刪除。

與此同時(shí)，在當(dāng)天，中國寶能微信公眾號(hào)還發(fā)布了名為《姚振華董事長檢查寶能汽車深圳工廠復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作》的文章。

文章內(nèi)容顯示，3月21日，寶能集團(tuán)董事長姚振華走進(jìn)寶能汽車深圳工廠進(jìn)行工作檢查，全面了解深圳工廠生產(chǎn)復(fù)工運(yùn)行情況。

文章顯示，寶能汽車深圳工廠3月21日到崗率99.4%，已實(shí)現(xiàn)四大工藝車間及職能部門全面復(fù)工。姚振華在當(dāng)日召開的寶能汽車經(jīng)營發(fā)展落地舉措座談會(huì)上表示，作為“制造寶能”戰(zhàn)略的第一核心產(chǎn)業(yè)，寶能集團(tuán)持續(xù)加大在汽車產(chǎn)業(yè)尤其是新能源汽車的產(chǎn)業(yè)布局，牢牢把握汽車產(chǎn)業(yè)電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略機(jī)遇。寶能汽車歷經(jīng)五年，如今已成為新能源汽車賽道上的重要力量。從踏上這條賽道開始，寶能就拒絕了“速成”捷徑，選擇了投入更大、最為艱難的自主研發(fā)生產(chǎn)之路，要在全球汽車市場爭得一席之地，最終要靠自主研發(fā)能力與制造工藝水平。

從寶能方面公開的信息可以看出，寶能對(duì)新能源汽車業(yè)務(wù)依舊“不離不棄”。就去年9月舉行的寶能汽車集團(tuán)核心干部座談會(huì)，針對(duì)流動(dòng)性困難，姚振華重申了寶能集團(tuán)對(duì)快速解決問題的信心、決心與關(guān)鍵舉措。他表示，寶能集團(tuán)及各板塊正在積極克服困難，并通過加速項(xiàng)目銷售回款、處置部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、加快戰(zhàn)投融資工作、提升經(jīng)營性現(xiàn)金流等實(shí)質(zhì)舉措持續(xù)回籠資金，寶能有能力、有實(shí)力在兩到三個(gè)月內(nèi)徹底走出困境。此外，寶能也堅(jiān)定不移推進(jìn)新能源汽車事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

在此次董事長辦公會(huì)上，姚振華提出要加快深化推進(jìn)五項(xiàng)重點(diǎn)經(jīng)營管理提升工作。

其中，在高效率推進(jìn)引戰(zhàn)工作方面，姚振華提出，要進(jìn)一步提升戰(zhàn)略規(guī)劃，把握行業(yè)發(fā)展趨勢，強(qiáng)化戰(zhàn)略經(jīng)營，補(bǔ)充資本實(shí)力，快速推進(jìn)汽車、物流科技、食品科技的引戰(zhàn)及上市工作。