2023新年伊始，農(nóng)歷新年初一到初八，鈦媒體&鈦空時間首檔財經(jīng)開年大課來襲，8天8堂經(jīng)濟學家課程，獨家邀請20+經(jīng)濟學者、行業(yè)領(lǐng)袖、企業(yè)大咖，帶來最新最前沿的深度分享，以及最精辟最理智的未來預測科學預判潛在風險，捕捉未來機遇錨點，幫助大家在新的一年自信起錨，乘風破浪！【點擊查看全部課程內(nèi)容】
(相關(guān)資料圖)
本期課程主講人：
毛大慶 優(yōu)客工場創(chuàng)始人兼董事長
以下為課程實錄：
我們在過往的時間里，我們在鈦媒體的活動中談了很多科技加速，以及包括加速器的各種產(chǎn)業(yè)的變化。同時我們也談過城市更新。今天我們換一個視角，我們從城市更新把目光投向到城市的另外一個重要部分，就是我們的鄉(xiāng)村。
我們從 2021 年開始，隨著國家對鄉(xiāng)村振興政策的不斷地深入，同時也隨著疫情的變化導致了大城市周邊的微度假和微旅游產(chǎn)品的興起。我們開始著眼于用文化科技產(chǎn)業(yè)促進城鄉(xiāng)融合發(fā)展的這樣的一個邏輯，來以民宿和宿集產(chǎn)業(yè)為抓手，我們來研究如何利用平臺的能力和技術(shù)，以及包括如何推動制度性的變革來推動鄉(xiāng)村的資產(chǎn)的盤活，從而激發(fā)一個新的龐大的文旅消費產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村的活力再造。所以今天才在這個維度上我們談一些我們過去的兩年的一些實踐。
我們分幾塊來介紹，這里邊首先重點講到了如何城鄉(xiāng)融合，暢通城鄉(xiāng)要素的流動，推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)和組織的振興。這是今天后面我們要重點談到的這些問題。
另外，發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)，拓寬農(nóng)民的增收的致富的渠道。這里邊已經(jīng)把農(nóng)業(yè)放到了另外一邊，把鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)提到了一個高度很高的位置上。另外如何統(tǒng)籌鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)設(shè)施和公共資源的布局，建設(shè)一個宜居宜業(yè)的美麗鄉(xiāng)村。另外特別強調(diào)了發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟主體和社會化的服務。這也就是后面我們要談到的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織，以及包括平臺化企業(yè)的介入。
大的政策背景的更高的一層，實際上也就是我們這些年一直在強調(diào)的兩山理論。里邊有非常重要的三句話，就是讓資源變資產(chǎn)，資金變股金，農(nóng)民變股東。這個是非常非常重要的。
也就是我們脫離了簡單的農(nóng)業(yè)種植，簡單的賣菜賣糧食，開始向資源要活力，向原來的存量的資產(chǎn)要效益，就是把現(xiàn)有的綠水青山的這些資源變成資產(chǎn)，把農(nóng)村的這些存量的宅基地，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織手里的這些資產(chǎn)，以及包括農(nóng)民的各種各樣的農(nóng)副產(chǎn)品。
另外就是把資金變成股金，參與社會資本，包括村集體參與都變成股東。這些實際上都為未來的中國的龐大的鄉(xiāng)村的發(fā)展，以及我們說過去的三四十年都是高速的城市化，下來如何補齊農(nóng)村的短板，如何真正的反哺農(nóng)村的建設(shè)，為大家確實也指出了一條道路。
我們也看看金山銀山的背后的含義，實際上是非常明確。這里邊有從天然供給側(cè)產(chǎn)生的資產(chǎn)，比方美麗的風景，優(yōu)良的環(huán)境，包括還有像這些政策文化的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，優(yōu)質(zhì)的像這種特色的民風，有機的鄉(xiāng)村治理的體系的建設(shè)。還有我們說生產(chǎn)資料和材料。里邊我們談到了一個鄉(xiāng)創(chuàng)，鄉(xiāng)村的創(chuàng)造和鄉(xiāng)村的創(chuàng)新。
這里邊有原有的鄉(xiāng)土文化，民俗資源，為我們鄉(xiāng)創(chuàng)提供了豐富的土壤，還有豐富的鄉(xiāng)村的產(chǎn)能。這里邊包括了有土地，有房產(chǎn)，有各種各樣的特色的農(nóng)副產(chǎn)品，以及包括一些旅游資源等等。
我們也看到了，其實國家也明確地提出，鄉(xiāng)村振興實際上是不等同于發(fā)展農(nóng)業(yè)，也是我們這幾年國家一個非常重大的轉(zhuǎn)變。農(nóng)民向縣城在遷移，縣域經(jīng)濟正在從量變向質(zhì)變在轉(zhuǎn)化。
農(nóng)業(yè)僅僅占了中國 GDP 的8%。如何通過鄉(xiāng)村振興，城市反哺農(nóng)村，也修建一個能夠讓城市的人才、技術(shù)、資本能夠流向農(nóng)村的高速公路，為了農(nóng)民提供高質(zhì)量、可持續(xù)、高附加值的，特別強調(diào)了非農(nóng)的就業(yè)機會。這個里邊確實是對我們中國農(nóng)村其實有一個非常重要的重新的定義。
另外我們也看到第七次人口普查，其實也談到了在 2035 年的中國，還有 25% 的人口居住在農(nóng)村，所以應該說如何把這盤棋下好，其實既有重大的商業(yè)價值，同時又有非常多的社會發(fā)展的意義。城市化我們已經(jīng)過了 30 多年的高速發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)到了 65% 左右的城市化率，繼續(xù)城市化的空間已經(jīng)不大了，我們預計的有還有最多也就是 5% 到 8% 的增長，也就是到 70 %出頭。這樣的一個城市化率，在之后實際上也該開始一個新的過程。就是我們講到逆城市化。
逆城市化是很多發(fā)達國家從城市化道路一路走來，會經(jīng)歷的另外一個重要的一個節(jié)點就是逆城市化。所以當城市化與逆城市化交匯的時候，我們首先看到的各個地方都出現(xiàn)宿集產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。
宿集產(chǎn)業(yè)實際上是對農(nóng)村存量集體的，包括宅基地的又一次的重要的盤活和它們的變現(xiàn)的這么一個過程。我們也說宿集不同于民宿，它是一個產(chǎn)業(yè)平臺，它是一個產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃，它是一個系統(tǒng)性平臺和一套有效的管理機制，對鄉(xiāng)村民宿的旅游設(shè)施、文化產(chǎn)業(yè)都能起到很重要的意義。
所以它在景觀旅游，在親子、文創(chuàng)、 康養(yǎng)，實際上都可以為社會全要素參與農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化創(chuàng)新提供了很多重要的抓手。
另外一點，我們這些年經(jīng)常談到的鄉(xiāng)創(chuàng)，從大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新走來，這里邊分出了一支就叫做鄉(xiāng)創(chuàng)，是用文化科技的創(chuàng)新來激活鄉(xiāng)村的資源。這里邊的鄉(xiāng)指的就是我們的農(nóng)村原有的特色的資源，包括鄉(xiāng)村的人文地理、景觀特產(chǎn)、農(nóng)民的能力、農(nóng)民的手藝等等。創(chuàng)指的是來自城市的文化科技、金融制度方面的優(yōu)質(zhì)資源。
它的目的就是要盤活賦能融合為手段，用這些閑置的農(nóng)業(yè)資產(chǎn)為載體，用文化科技這種創(chuàng)新力來賦能，促進了三農(nóng)和人文科技生態(tài)的集成創(chuàng)新，推動城鄉(xiāng)的資源的高度融合，這樣使得鄉(xiāng)村振興的綠色發(fā)展得到一條有效的路徑。 我們說鄉(xiāng)創(chuàng)，實際上它是始于情懷，但是更多的是著眼于產(chǎn)業(yè)價值的重構(gòu)。這里邊通過拉動消費體驗、文化沉淀、農(nóng)業(yè)觀光，這種多場景多渠道來實現(xiàn)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村場景的活化與價值的轉(zhuǎn)換。
我們也總結(jié)了國家各方面的政策，以及各種成功地進行鄉(xiāng)村實踐和鄉(xiāng)村未來社區(qū)的發(fā)展的指引。尤其中國的浙江省對未來社區(qū)提供了更多的樣本和參照物。我們也總結(jié)了五個三，圍繞三化，依靠三人，著眼三有，通過三造，體驗三鄉(xiāng)。特別是圍繞三化，就是人本化、生態(tài)化和數(shù)字化，突出微改造和鄉(xiāng)土味它們的結(jié)合，也就是防止大拆大建，要堅決杜絕房地產(chǎn)化，還是要突出產(chǎn)業(yè)落地和資產(chǎn)盤活。最近這三年以來，中國的民宿產(chǎn)業(yè)應該說是爆發(fā)式的發(fā)展，當然也跟疫情對大家的影響，移動不便，包括近郊旅游、微度假等等的興起，大家的消費觀念也發(fā)生了很大的變革。中國人在旅行的時候也出現(xiàn)了，很多人傾向于民宿而非酒店。
國家發(fā)改委在 2020 年底 2021 年初，也提出了在中國的 12 個特大型城市，經(jīng)濟發(fā)達城市周圍，撬動 1000 萬個空置的閑置的農(nóng)村的宅基地，來拉動 10 萬億的城市直接投資，撬動 30 萬億的間接的消費收入的增長。
這個確實也是在特大型城市、資源集中型城市，以及包括資產(chǎn)集中型、資本集中型城市的周圍，其實有著非常大的豐富的農(nóng)村資源，以及待激活資源去發(fā)展。 應該從這里面可以看到的，未來無論是從文化、科技、人才的角度，農(nóng)村特別是一部分的資源比較好的農(nóng)村，確實有著龐大的待開發(fā)的能量。
鄉(xiāng)村實踐上，我們也總結(jié)了國內(nèi)的一些成熟的地區(qū)的鄉(xiāng)村實踐。大約回到這四個大問題上。一個要有政府的支持的政策配套，集體經(jīng)濟要不斷地成熟，金融支持方案的不斷地完善和出臺。另外確實要有成熟的好的運營平臺體系的建設(shè)，能夠到農(nóng)村去，來賦能鄉(xiāng)村的發(fā)展。從政策支持配套上，各地最近都出臺了很多，關(guān)于支持農(nóng)村資產(chǎn)盤活，發(fā)展高質(zhì)量旅游資源的這樣的文件。
比如這個就是平谷區(qū)在 2021 年 3 月份發(fā)布的由 8 個局委辦，聯(lián)合通過的這樣的發(fā)展精品高質(zhì)量民宿的實施細則，這個已經(jīng)是一個很細很細的文件了，里面包括如何把宅基地能夠推向市場，如何能夠引入社會資本，如何能夠把一個完成的民宿項目，把它合法化，包括各種證照的辦理，都給予了非常清晰的指導，從原來無序的發(fā)展，變成了一個非常有管理系統(tǒng)的發(fā)展，這個就是一個很標志性的。
當然南方的很多城市，這方面政策比北方走得更加的快。當然這張圖也顯示了運營商介入到農(nóng)村去，幫助農(nóng)村發(fā)展的時候，首先要對接的，就是原來我們的村委會，現(xiàn)在已經(jīng)逐漸變成了企業(yè)化。
農(nóng)村集體合作社。哪一個地方哪一個村落，走得靠前走得更快，哪一個地方發(fā)展村域經(jīng)濟又發(fā)展得就更好。我們看，這些組合方式，都離不開村集體合作社的成立，所以我們也跟很多人講，如果你到這個地方去進行鄉(xiāng)村振興的項目，首先要找好這個地方的村集體合作組織。
首先是村子的村委會，它的成熟度是非常重要的，以及它跟農(nóng)民之間的，他們之間的合作關(guān)系，能不能形成一個有機的合作社的組織，這都是非常非常重要。
我們也是跟農(nóng)村一起，我們梳理了一個鄉(xiāng)村村域化，整村域化發(fā)展的標準化的一個體系建設(shè)，以及民宿投資建設(shè)的一個總的流程。這里邊把政府協(xié)會，村鎮(zhèn)農(nóng)民的投資方，村鎮(zhèn)的投資人，包括企業(yè)、村民等等都進行了他們各自角色的，和他們應該干什么事的這樣的梳理。
同時我們也跟一個區(qū)級的文旅協(xié)會一起來推動這樣體系化、組織化的建設(shè)，因為這樣的協(xié)會實際上是非常有用的。它既不是一個政府機構(gòu)，它又不是個純民間機構(gòu)，它在政府、投資人、農(nóng)村農(nóng)民之間起了非常好的協(xié)調(diào)的作用。
所以我們說在一個統(tǒng)籌聚合的平臺下，我們把產(chǎn)業(yè)定位、村域化的、鎮(zhèn)域化的產(chǎn)品定位、整體運營，一個標準化的動作加上這個功能，和整個區(qū)位的區(qū)里頭、鎮(zhèn)里邊、村里邊的功能的區(qū)隔，進行完整的一個統(tǒng)籌。這個和原來我們說的精品單體民宿，它的能力完全就不同了，也使得民宿的可持續(xù)性的發(fā)展，和更多的鄉(xiāng)村資產(chǎn)的撬動，有了一個更大的力量。所以我們說統(tǒng)籌聚合是非常重要的，在這里邊有分線下跟線上，它的能力的整體聚合。所以平臺化的公司的進入，和個體去發(fā)展民宿是完全不同的。
在線下我們說民宿形成集群，擁有更多的優(yōu)質(zhì)的配套設(shè)施，也可以撬動更多的農(nóng)村的資產(chǎn)。比如我們說公共空間的消費引流的場景，沉浸式的閱讀，城鄉(xiāng)一體化的供銷社，好物品牌的體系建設(shè)，包括美術(shù)館、手工作坊等等。還有更加豐富的餐飲、酒吧、西餐廳、咖啡館、茶社、居酒屋等等的介入。
這些都是我們說，只有平臺化的操作，才更好地跟農(nóng)村能夠進行資源性的對接，在線上的作用就更加的凸顯。平臺化公司實際上在大數(shù)據(jù)的中臺的搭建，酒店式這種客源管理的體系，數(shù)字會員的尊享和分享平臺，包括分銷和大互聯(lián)網(wǎng)公司其它的平臺互相開通了，共享了分銷的出口，以及宿集的APP小程序等等。為旅游者、旅居者提供半自助式的體驗。這些都是單體民宿所做不到的。所以我們說這是剛才講的，平臺化公司的統(tǒng)籌聚合的作用。
另外也離不開政府的融資系統(tǒng)的建設(shè)。北京市這兩年，也學習了浙江江蘇這些省的一些做法，北京市的農(nóng)業(yè)擔保系統(tǒng)，做了很大的努力。北京農(nóng)業(yè)融資擔保，也是全國比較早的成立的省級的農(nóng)業(yè)融資擔保的機構(gòu)，密切對接了北京市的農(nóng)業(yè)政策，為北京的京津冀的一體化提供了這種，多品種、多階段、全方位的融資擔保服務。
這里邊其實非常的具體，包括一個平臺化公司進入之后，為主理人、投資人、單體投資人如何提供更快捷的、更加便宜的、無需抵押物的這種發(fā)展擔保。讓大家進來投資民宿，開發(fā)民宿變得更加輕松，同時也為這個農(nóng)村注入了更多的資金的活力。
另外就是平臺化的組織體系的建設(shè)，也便于更好的 IP 的孵化。這里邊其實這個 IP 的孵化，指的是農(nóng)特產(chǎn)品它們的這種網(wǎng)紅化，和為農(nóng)特產(chǎn)品加大它們的流量的賦能。我們也看到，其實像今年的夏天，無論是東方甄選，還是優(yōu)客工場和共享際，我們也為平谷的我們所在的農(nóng)村，它們大桃的銷售提供了大量的流量的賦能，同時像冬季最近疫情以來，大家都要買這黃桃罐頭，其實農(nóng)民手里有很多的自制的好的黃桃罐頭，但是因為他們對接不了市場，他們也找不到用戶，同時也沒有品牌。所以這個時候其實平臺化的公司，對這些產(chǎn)品都非常好地，很快都進行了 IP 化的賦能，使得它們比較好地能夠?qū)邮袌?，能夠賣掉，能夠獲得好的收益。
另外，平臺化公司也解決了單體民宿季節(jié)性的、局限性的問題。我們也提出了基由宿集的強大的綜合能力，和推廣營銷能力，在旺季做旅游，淡季做活動，這樣讓民宿沒有淡季，這個也是非常重要的。
平臺化公司也解決了很多原來散狀民宿的痛點，為持續(xù)運營和持續(xù)提升品牌力提供了比較強大的支持。無論從資源導入、資源嫁接、資源承接，這里頭我們也強調(diào)了平臺化運營，把整個資源聚合，同時長期陪伴。另外還有培育當?shù)氐姆樟α?，把當?shù)氐拈e散的、閑置的勞動力培養(yǎng)起來，既作為民宿的接待服務，以及各種資源的銷售人才，其實也提供了在地化運營的培訓。所以運營平臺的作用在鄉(xiāng)村振興里是非常重要的。
所以剛才我們前面總結(jié)一下，無論是從策劃、投資、建造、運營，其實專業(yè)平臺和全流程的導向，都為鄉(xiāng)村的遺產(chǎn)的活化和利用，提供了非常好的幫助。行業(yè)的管理升級，這幾年在大家的行業(yè)的推動下，也有了長足的進步。我們說從民宿到宿集，也重構(gòu)了旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。宿集徹底重構(gòu)了，傳統(tǒng)的旅游的一次性的消費模式，無論是從統(tǒng)籌聚合完成多次消費 IP 孵化，實現(xiàn)多元消費旅游生態(tài)的這種狀態(tài)下，完成的多場域的消費。我們說在一個空間場景下打造多次消費、多元消費、多場域消費的全新產(chǎn)業(yè)，宿集的貢獻還是很大。
宿集也是整個中國民宿產(chǎn)業(yè)的升級換代很重要的一個過程。從原來的農(nóng)家樂、單體民宿轉(zhuǎn)向行業(yè)管理的宿集，有行業(yè)管理標準的宿集完成了集群化、平臺化的專業(yè)管理機構(gòu)的建設(shè)。同時宿集也和在地文化能夠更好地結(jié)合，實現(xiàn)了沉浸式的旅行體驗的同時，讓旅行者與當?shù)氐淖匀晃幕跒橐惑w。宿集也完成了和推動了當?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品的結(jié)合與互補，有效地提升農(nóng)副產(chǎn)品的產(chǎn)品力的銷售額，幫助農(nóng)民把他們原來粗產(chǎn)品變成了品牌，效益的實現(xiàn)了最大化。
最后，我想宿集產(chǎn)業(yè)也是成為很多現(xiàn)在農(nóng)村的，經(jīng)濟競爭力的一個重要的抓手，能夠迅速地、比較見效地幫助農(nóng)民就業(yè)，同時提供給農(nóng)民的一筆原來沒辦法盤活的資產(chǎn)的收入。
所以民宿和農(nóng)村的社區(qū)的營造，也為中國的農(nóng)村鄉(xiāng)村注入了文化的活力，以及旅游和人的這種活力。在在地居民、旅宿人士、生態(tài)環(huán)境之間形成了緊密的有機整體，營造了中國新農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)型的民宿的集群。這里邊無論是從人、文化、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)、場景，都在不斷地形成民宿生態(tài)了一個大的閉環(huán)。
另外在這里邊在行業(yè)管理升級上，我們也在今年引入了數(shù)字人、數(shù)字影像的 AI 技術(shù)，將真人動作、臉部表情等等直接鏡像到這個數(shù)字人的身上。其實農(nóng)村有著非常豐富的消費場景，跟豐富的農(nóng)特產(chǎn)品的需要被營銷，而且農(nóng)村的場景非常有意思有文化。所以如何用數(shù)字人技術(shù)，營造出各種各樣的場景下的營銷人員、數(shù)字人員和接待人員，用 AI 技術(shù)、數(shù)字人技術(shù)，幫助把農(nóng)村的產(chǎn)品，把它們的這種深厚的，各種各樣的有意思的資源，最大化地挖掘出來，也解決了我們?nèi)肆ι?、培訓上以及不標準的各種各樣的問題。
這里邊也利用了數(shù)字人的智能服務， AI 的代播、 AI 的互動屏等等的技術(shù)，我們嫁接到鄉(xiāng)村資源，和農(nóng)村集體經(jīng)濟組織上面，用最大的效率、最豐富的手段和最快的和最多元的渠道，來幫農(nóng)民的最大化地推薦農(nóng)村，挖掘農(nóng)村的資產(chǎn)。所以這也是我們說用數(shù)字人 AI 技術(shù)到農(nóng)村去服務農(nóng)民，服務農(nóng)村產(chǎn)品，有著非常多的應用場景。
國內(nèi)已經(jīng)比較成名，知名的、成體系化的宿集的案例，其實已經(jīng)出現(xiàn)了很多，比較有名的，像寧夏中衛(wèi)的黃河宿集，重慶的巴谷宿集，北京的丫吉宿集，莫干山宿集，浙江的日照的山海天宿集、都江堰的宿集。當然還有很多，像桂林陽朔的宿集，包括成都周邊天星村等等，其實都做了很多很有意思的宿集化的嘗試，也是標志著中國農(nóng)村和城市對接的非常重要的這種進步。
另外一點就是主理人的生態(tài)的建設(shè)。這里邊其實共享際在過去的一年多，我們著力在北京的平谷，我們打造丫吉宿集的時候，我們開始比較深入地，推出主理人的生態(tài)。
當然這個是基于前面談到的，無論是政府的政策的完善，還是農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的建設(shè)，還是行業(yè)管理的升級，基于這些我們開始再把一個宿集，從一個大規(guī)劃，開始引入多元化的主理人。這里邊包括一個村落幾十個民宿建設(shè)，我們希望引入幾十個不同的主理人，化整為零的、多元化的、豐富的、百花齊放式地，來發(fā)展一個村落的民宿的建設(shè)。
同時也把村域里邊的營地、餐飲、旅游、體育，包括戲劇，引入更多的多元化的主理人來進行參與。宿集平臺完成的，其實就是空間產(chǎn)業(yè)的這個場景的改造，文化社群的導入，主理人的社群內(nèi)容的建設(shè)，以及村民參與的村民共創(chuàng)，這里面的配套服務。像農(nóng)家主廚、果品匠人、農(nóng)業(yè)導師、服務人員、便利超市，這些都是用的是當?shù)氐霓r(nóng)民，他們已有的能力。
在主理人招募上，我們也對這個城市的特定人群，進行了有針對性的主理人招募。在我們今年實現(xiàn)的 10 個村落里，第一批 10 個主理人招募，里邊其實報名了一百多人。
這里邊很有意思，我們針對性地針對城市的設(shè)計師、陶藝木匠、手工匠人、自由攝影人、生活博主，有意思的生活情趣的，愿意到鄉(xiāng)村生活的夫婦、美食達人等等。在這里邊發(fā)掘了很多有意思的人故事，以及幫助他們，去實現(xiàn)他們的鄉(xiāng)村的夢想。
另外，每一個主理人其實都是一個媒體，每一個主理人都是個流量的一個節(jié)點，每一個主理人其實也是一個算法的平臺和節(jié)點。他們每個主理人其實都有他們自己的算力，其實把他們連接起來，其實就是一個龐大的，用流量、用品牌，用各自的能力來賦能鄉(xiāng)村的一個龐大的人群的結(jié)合體。我們也梳理了跟各種主理人的合作模式，以及包括給他們提供的服務，在這就不展開了。
另外一點特別重要的是這 8 個文件的塑造。這 8 個文件實際上是一個鄉(xiāng)村整體治理的，法律治理、法治化治理的一個過程。在整個一個整村域規(guī)劃的過程中，一個宿集建設(shè)中，我們跟鎮(zhèn)領(lǐng)導、區(qū)領(lǐng)導，包括村委會，包括村民代表大會，進行了完整的梳理。主梳理出這 8 個法律文件，來保障整個宿集建設(shè)的大家的一個合法性。
第二個農(nóng)民的支持，還有一個整個事情的可持續(xù)發(fā)展，所以這個我們認為是殊為重要的一個步驟，也幫助村域治理從原來的零散化，走向了法制化以及平臺化和組織化建設(shè)的過程。
最后我們快速看一下，我們實際上在北京的平谷的劉家店，進行了丫吉宿集建設(shè)的分步走的實施。首先我們找到了一個完整的村莊，這也是非常有歷史文化的，一個從明朝開始就有很多人居住的一個老村落。村子里面有很多的有意思的文化資產(chǎn)、文物資產(chǎn)和特色化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的資產(chǎn)。
我們也針對村鎮(zhèn)域和區(qū)域的國土空間規(guī)劃，進行了村落的整村域的規(guī)劃的這種梳理。無論是從周圍的旅游雪場、宗教、紅色文化、登山風光、桃文化、農(nóng)業(yè)、溶洞等等這些資源，對整個村域的旅游資產(chǎn)進行了梳理，也分析了這樣的一個地方整村域治理的它的優(yōu)劣和機遇以及挑戰(zhàn)。
我們先在這個村子的旁邊的另外一個小山村前吉山，我們進行了前置的實踐，把小村域如何和清代的宗教名山進行結(jié)合，推動這個地區(qū)的民宿的迅速地網(wǎng)紅化，和迅速地流量的增長。同時我們也把它的村委會，作為整個旅游集散地，進行了重新的規(guī)劃。無論是從整個村落的消費體驗、文化體驗、社群空間建設(shè)，和智慧網(wǎng)絡建設(shè)，以村委會為抓手，村委會大院為抓手，進行了整體化的內(nèi)容的改造。
這些是我們已經(jīng)完成的一些單體的項目的樣子，現(xiàn)在都已經(jīng)成為北京郊區(qū)，比較著名的品牌化的民宿。我們以平谷的我們對象，我們的標地的村落為例，我們給農(nóng)民算了一筆賬，這個村子 420 戶人家村集體，現(xiàn)在目前整理出來有 40 個閑置的農(nóng)村待改造的，鄉(xiāng)村鄉(xiāng)居民宿的宅基地。整個這些總投資下來其實是在 2000- 3000 萬。
平均的房價，平均的入住率我們其實為農(nóng)民算了一筆賬，無論是從房租收入、用工收入、創(chuàng)造稅收、農(nóng)副產(chǎn)品衍生收入，周邊的旅游帶動收入。其實通過這樣的一個閑置盤活，能夠為農(nóng)民一年帶來非?？捎^的收入。同時大家可以看右邊這些的，其實就是我們在村落培育培訓的閑置的勞動力，把她們變成了民宿，非常有特色的接待人員。
在萬家莊整村域的策劃案中，我們提出了民宿、果臨、文藝、市集、鄉(xiāng)趣、鄉(xiāng)產(chǎn) 6 個大方面的建設(shè)和規(guī)劃。這里邊有很高端的風景，很好的山居民宿。這些都是我們正在建設(shè)中的。田園果臨，這些都是我們說品味最健康的食物，體驗最鄉(xiāng)情的勞作。這些我們把鄉(xiāng)村的原來的農(nóng)貿(mào)市場，它的閑置的一個空場改建成為，農(nóng)村的市集。
田園果臨，也建設(shè)了很多營地的這種規(guī)劃，未來為青少年的農(nóng)事教育、農(nóng)事體驗提供實踐基地。文藝新村，實際上我們把村委會大院里邊的原來的，村民開大會的大會場，改造成了鄉(xiāng)村劇場，同時還有活動大院，包括木工坊、藝術(shù)展廳，我們也建設(shè)了完成了鄉(xiāng)村的博物館，還有未來正在投入的鄉(xiāng)村書店、文化展廳建設(shè)等等。把文藝文化在鄉(xiāng)村激活，也是帶來旅游內(nèi)容非常重要吸引力的一個抓手。
剛才談到了村民市集，另外鄉(xiāng)趣，我們說把鄉(xiāng)村的旅游資產(chǎn)，周圍的各種各樣的好玩的東西集中起來，讓大家感受到文化生產(chǎn)的魅力。
包括自然野趣露營，匠人營造各種村落特有的手工藝人，包括我們說把整個村落里邊村域的歷史，整個村子變成一個歷史博物館。我們可以看到農(nóng)村發(fā)展改革的窗口，創(chuàng)意工坊的建設(shè)，有機生活的推進，健康山野、體育文化和體育消費的導入。
最后當然就是農(nóng)村豐富的鄉(xiāng)產(chǎn)，自不必說我們像在平谷，它們的桃木，桃子的各種各樣的衍生的桃醬、黃桃罐頭、桃酒、桃脯等等。
所以我想今天帶入一個新的視角。我們雖然談了很多科技的發(fā)展，但是我們還是應該著眼的，我們其實用科技賦能到鄉(xiāng)村，其實有著非常有意思的，有意義的，和有更多未來空間的，這些產(chǎn)業(yè)在等待著用科技的導入。其實中國的農(nóng)村未來，其實是一個豐厚的資產(chǎn)。
我們從原來著眼于城市，其實現(xiàn)在已經(jīng)到了一個非常好的時機，去著眼于鄉(xiāng)村。同時城市人，其實也到了一個消費轉(zhuǎn)型的一個過程，從原來的大量的物質(zhì)消費，當我們轉(zhuǎn)向精神消費的時候，其實鄉(xiāng)村有著大家非常多的鄉(xiāng)愁、鄉(xiāng)情和鄉(xiāng)趣可以去尋找。
我們說在不用大拆大建，用針灸的方式，用科技的手段，用軟實力賦能的方法，來打通鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的任督二脈，這個是非常有意義的一件事情。我想這個不僅僅是科技賦能，我講這里邊也實現(xiàn)了，很多人的美麗的鄉(xiāng)村的夢想，也完成了和幫助了農(nóng)村廣大老百姓的致富的問題。我們想每個人的互相都希望它們越來越美，一如我們夢中的樣子。好，謝謝大家，感謝大家的聆聽。